Chào mừng bạn đến với
website của chúng tôi !
Menu
Chi phí mở siêu thị mini 2026 không có một mức cố định cho mọi cửa hàng. Với cùng diện tích 50–100m², tổng vốn có thể khác nhau đáng kể tùy tiền thuê và tiền cọc mặt bằng, mức độ cải tạo, hệ thống kệ, thiết bị lạnh, hàng hóa nhập ban đầu và vốn lưu động. Vì vậy, thay vì lấy một con số chung, chủ đầu tư nên lập dự toán theo từng hạng mục trước khi quyết định ngân sách.
Nếu chỉ cần một con số để hình dung ban đầu, các mô hình siêu thị mini quy mô khoảng 50–100m² thường được các nguồn trên thị trường ước tính ở mức vài trăm triệu đồng. Tuy nhiên, tổng vốn thực tế có thể tăng đáng kể nếu mặt bằng có tiền cọc cao, cần cải tạo nhiều, đầu tư nhiều thiết bị lạnh hoặc nhập lượng hàng lớn ngay từ đầu.
Thay vì hỏi:
“Mở siêu thị mini cần đúng bao nhiêu tiền?”
nên đặt câu hỏi:
“Với diện tích và mặt bằng của tôi, từng khoản cần bao nhiêu vốn?”
Đó mới là cách lập ngân sách có cơ sở.
Có 8 nhóm yếu tố cần tính trước:
Trong đó, ba khoản thường có ảnh hưởng lớn nhất là mặt bằng, hàng hóa và thiết bị/kệ.
Một bản dự toán hoàn chỉnh nên được chia thành các nhóm sau:
| Hạng mục | Nội dung cần tính |
|---|---|
| Mặt bằng | Tiền thuê + tiền cọc |
| Cải tạo | Điện, sàn, tường, trần, biển hiệu |
| Kệ hàng | Kệ đơn, kệ đôi, đầu kệ, phụ kiện |
| Thiết bị lạnh | Tủ mát, tủ đông |
| Thu ngân | Quầy, POS, máy quét mã |
| An ninh | Camera, thiết bị hỗ trợ |
| Hàng hóa | Nhập hàng ban đầu |
| Nhân sự | Tuyển dụng + lương giai đoạn đầu |
| Phần mềm | Quản lý bán hàng, kho, tồn |
| Marketing | Khai trương và quảng bá |
| Vốn lưu động | Tiền duy trì hoạt động sau khai trương |
| Dự phòng | Các khoản phát sinh |
Có một bài viết cũng chia chi phí theo các nhóm tương tự và đưa riêng mặt bằng, thiết bị/kệ, hàng hóa, nhân sự, pháp lý, phần mềm và marketing vui lòng tham khảo: https://kesieuthibluetech.com/gia-ke-sieu-thi-tai-long-an-tay-ninh-2026/
tham khảo bảng dự toán: Mặt bằng 50-100m2
| Hạng mục | 50–100m² | Ghi chú |
|---|---|---|
| Mặt bằng + cọc + cải tạo | 60–130 triệu | Phụ thuộc vị trí |
| Kệ + thiết bị | 85–140 triệu | Theo cấu hình |
| Hàng hóa ban đầu | 80–150 triệu | Theo danh mục |
| Nhân sự giai đoạn đầu | 30–72 triệu | Theo số người |
| Pháp lý | 8–15 triệu | Tùy trường hợp |
| Phần mềm | 1–5 triệu | Theo giải pháp |
| Marketing khai trương | 10–20 triệu | Theo kế hoạch |
| Tổng tham khảo | 274–532 triệu | Không phải mức cố định |
Mặt bằng là khoản phải tính đầu tiên vì nó quyết định cả diện tích bán hàng lẫn dòng tiền hàng tháng.
Không nên chỉ nhìn vào giá thuê.
Ví dụ một mặt bằng có giá thuê thấp nhưng:
có thể không phù hợp bằng một mặt bằng có giá thuê cao hơn nhưng tiếp cận khách hàng thuận tiện.
Chi phí mặt bằng ban đầu = tiền thuê tháng đầu + tiền cọc + chi phí cải tạo
Không nên lấy riêng tiền thuê hàng tháng để tính vốn mở cửa hàng.
Mặt bằng càng mới và càng phù hợp với mô hình bán lẻ thì chi phí cải tạo càng dễ kiểm soát.
Ngược lại, mặt bằng cũ có thể phát sinh:
Một sai lầm phổ biến là dành gần như toàn bộ ngân sách cho hàng hóa nhưng không dự phòng tiền hoàn thiện mặt bằng.
Đây là một trong những khoản Bluetech đặc biệt lưu ý khi lập phương án setup.
Kệ không chỉ có tác dụng chứa hàng.
Cách bố trí kệ quyết định:
Được bố trí dọc theo tường.
Phù hợp với:
Đây thường là loại kệ quan trọng trong khu vực trung tâm.
Hai mặt kệ tận dụng được cùng một vị trí, giúp tăng diện tích trưng bày trên cùng mặt bằng.
Được bố trí tại đầu các dãy kệ.
Có thể sử dụng cho:
Có ưu điểm về độ thông thoáng và phù hợp với nhiều mô hình minimart.
Phù hợp khi cần tăng tính chắc chắn và tạo bề mặt trưng bày đồng nhất.
Có thể được sử dụng cho những khu vực cần bề mặt lưng kín.
Không nên chỉ nhìn vào số tầng để so sánh giá.
Giá một bộ kệ có thể phụ thuộc vào:
Vì vậy, khi yêu cầu báo giá, nên cung cấp kích thước và cấu hình kệ thay vì chỉ hỏi:
“Kệ siêu thị bao nhiêu tiền một bộ?”
Nếu mô hình kinh doanh có:
thì thiết bị lạnh có thể trở thành một khoản đầu tư đáng kể.
Cần xác định trước:
Dùng cho nhóm hàng cần bảo quản mát.
Dùng cho nhóm hàng đông lạnh.
Tùy ngành hàng và mô hình kinh doanh.
Không nên mua thiết bị lạnh trước khi xác định danh mục hàng hóa. Nếu không, cửa hàng có thể rơi vào tình trạng thiết bị nhiều nhưng công suất sử dụng thấp.
Một cửa hàng có thể cần:
Nếu quy mô nhỏ, có thể bắt đầu với cấu hình vừa đủ.
Khi quy mô tăng, yêu cầu quản lý SKU, tồn kho và doanh thu cũng tăng theo.
Siêu thị mini có rất nhiều SKU nhỏ, dễ phát sinh sai lệch nếu không kiểm soát tốt.
Camera nên được tính ngay từ khi thiết kế layout.
Vị trí thường cần quan sát:
Quan trọng là bố trí camera cùng layout, thay vì lắp xong kệ mới tìm vị trí đặt camera.
Đây thường là một trong những khoản vốn lớn nhất.
Các nhóm hàng phổ biến có thể gồm:
Tùy mô hình.
Không nên hiểu:
“Kệ phải đầy hàng ngay ngày khai trương.”
thành:
“Phải nhập thật nhiều hàng.”
Điều quan trọng hơn là đúng cơ cấu hàng hóa và tốc độ quay vòng.
Một cửa hàng nhỏ có thể bắt đầu với số lượng nhân sự hạn chế.
Khi diện tích tăng, thời gian mở cửa dài hơn và số lượng khách tăng, nhu cầu nhân sự cũng tăng.
Cần tính:
Nên tính vốn nhân sự cho giai đoạn đầu sau khai trương, thay vì chỉ tính tiền lương tháng đầu tiên.
Khi số lượng SKU tăng, việc quản lý bằng sổ tay hoặc bảng tính có thể trở nên khó kiểm soát.
Phần mềm có thể hỗ trợ:
Các nguồn thị trường năm 2026 cũng đã tách riêng chi phí phần mềm thành một hạng mục trong dự toán mở siêu thị mini.
Không nhất thiết phải dành ngân sách lớn cho quảng cáo ngay từ đầu.
Có thể chia thành:
Đây là khoản rất nhiều người chỉ tính sau khi cửa hàng đã khai trương.
Ví dụ:
Cửa hàng đã hoàn thiện.
Kệ đã lắp.
Hàng đã nhập.
Nhưng doanh thu những tuần đầu chưa ổn định.
Trong khi đó vẫn phải trả:
Do đó, vốn mở siêu thị mini không nên được tính bằng:
tiền xây dựng + tiền mua hàng
mà phải tính:
vốn đầu tư ban đầu + vốn duy trì hoạt động.
Diện tích là một trong những biến số quan trọng nhất khi lập dự toán.
Có thể tham khảo cách chia:
| Quy mô | Diện tích tham khảo | Đặc điểm |
|---|---|---|
| Mini nhỏ | 30–50m² | Danh mục hàng giới hạn |
| Mini phổ biến | 50–80m² | Có khu kệ giữa nhà |
| Quy mô vừa | 80–100m² | Nhiều nhóm hàng hơn |
| Quy mô lớn | 100–150m² | Có thể bố trí kho và khu lạnh rõ hơn |
| Trên 150m² | >150m² | Cần thiết kế layout chi tiết |
Lưu ý: đây là phân loại phục vụ lập phương án, không phải quy chuẩn pháp lý về diện tích siêu thị mini.
50m² là diện tích thường được nhắc đến trong các bài tư vấn setup siêu thị mini năm 2026. Một số nguồn thị trường đưa mức vốn khoảng 300–500 triệu đồng cho mô hình 50–60m², trong khi các nguồn khác đưa khoảng thấp hơn hoặc cao hơn tùy cấu hình.
Vì vậy, thay vì lấy 300 triệu hay 500 triệu làm con số mặc định, nên lập phương án theo từng khoản.
Có thể chia:
Khu 1: Kệ sát tường
Khu 2: Kệ đôi giữa nhà
Khu 3: Khu hàng khuyến mãi
Khu 4: Quầy thu ngân
Khu 5: Tủ mát/tủ đông
Khu 6: Kho
Khu 7: Lối đi
Không nên cố nhồi càng nhiều kệ càng tốt.
Cần đảm bảo:
Có thể thực hiện theo trình tự:
Đo mặt bằng → xác định lối đi → đặt kệ tường → đặt gondola → xác định đầu dãy → kiểm tra quầy thu ngân → tính số bộ kệ.
Đây là lý do Bluetech ưu tiên lên phương án bố trí trước khi chốt số lượng kệ.
Khi diện tích tăng lên 100m², bài toán không chỉ là “mua thêm kệ”.
Cần thiết kế lại toàn bộ luồng vận hành.
Bánh, mì, gia vị, đồ hộp.
Nước lọc, nước ngọt, nước tăng lực.
Dầu gội, sữa tắm, nước giặt.
Sữa, đồ uống lạnh, thực phẩm bảo quản mát.
Tùy danh mục.
Đặt tại vị trí dễ nhìn.
Quầy thu ngân gần lối ra nhưng vẫn phải kiểm soát được luồng khách.
Nên tách tương đối với khu bán hàng nếu mặt bằng cho phép.
Đây là bước quan trọng nhưng thường bị bỏ qua.
Không nên bắt đầu bằng:
“Mua khoảng 20 bộ kệ.”
Hãy bắt đầu bằng:
Xác định:
Không phải toàn bộ diện tích đều dùng để đặt kệ.
Lối đi phải đủ cho:
Tận dụng chu vi mặt bằng.
Tận dụng phần diện tích trung tâm.
Dành cho hàng nổi bật hoặc chương trình bán hàng.
Đứng từ cửa vào để kiểm tra:
khách có nhìn được phần lớn không gian bán hàng hay không?
Sau khi layout hoàn chỉnh mới chốt số lượng.
Không có một mức giá chung cho tất cả bộ kệ.
Một bộ kệ 3 tầng không thể so sánh trực tiếp với bộ kệ 5 tầng.
Tương tự:
Khi yêu cầu báo giá, nên cung cấp:
Chiều cao + chiều dài + số tầng + loại lưng + số lượng + tỉnh/thành phố.
Khi có đầy đủ thông tin, báo giá mới có ý nghĩa để lập dự toán.
Không nên coi các mốc 200, 300 hay 500 triệu là những “gói bắt buộc”.
Cùng 500 triệu nhưng:
Do đó, ngân sách nên được phân bổ theo mô hình.
Ưu tiên:
Không nên dồn quá nhiều tiền vào phần trang trí nếu chưa đảm bảo vốn hàng hóa và dòng tiền vận hành.
Nên đặc biệt kiểm soát:
Có thể có nhiều dư địa hơn cho:
Nhưng vẫn phải lập dự toán theo mặt bằng thực tế.
Không tính vào chi phí vận hành hàng tháng nhưng lại ảnh hưởng trực tiếp đến vốn ban đầu.
Tủ mát và tủ đông cần được tính vào bài toán vận hành.
Hàng hóa, kệ và thiết bị đều có thể phát sinh phí vận chuyển.
Không nên mặc định báo giá sản phẩm đã bao gồm toàn bộ lắp đặt.
Nhập quá nhiều SKU ngay từ đầu có thể làm vốn bị nằm trong hàng tồn.
Cần có quy trình quản lý tồn kho.
Túi, tem, giấy in, mực, vật tư đóng gói.
Hàng bán chạy phải nhập lại trước khi doanh thu được thu hồi đầy đủ.
Đây là bước có thể giúp tránh mua thừa hoặc thiếu kệ.
Kệ tường và kệ giữa nhà có vai trò khác nhau.
Thay vì mở rộng diện tích quá mức, có thể tối ưu khả năng trưng bày theo chiều cao trong giới hạn phù hợp.
Khách dễ tìm hàng hơn và nhân viên dễ bổ sung.
Một kệ đầy hàng chưa chắc đồng nghĩa với một cửa hàng có cơ cấu hàng hóa tốt.
Đừng dùng hết ngân sách trước ngày khai trương.
Đo chính xác:
Xác định cửa hàng bán:
Thiết kế vị trí:
Từ layout chuyển thành danh sách:
Tách:
Chi phí đầu tư một lần
và
Chi phí vận hành/vốn lưu động.
Chốt cấu hình kệ, thiết bị và hàng hóa.
Tập kết theo tiến độ.
Lắp hệ thống kệ và thiết bị.
Phân nhóm hàng và bố trí theo layout.
Kiểm tra:
Một phương án setup tốt không bắt đầu từ việc hỏi:
“Cần bao nhiêu bộ kệ?”
Mà bắt đầu từ:
“Mặt bằng này nên vận hành như thế nào?”
Sau đó mới đi đến:
Mặt bằng → Layout → Phân khu → Lối đi → Kệ → Thiết bị → Hàng hóa → Dự toán.
Đây cũng là hướng tiếp cận phù hợp với mô hình dịch vụ của Bluetech: không chỉ cung cấp giá kệ mà còn có thể triển khai phương án bố trí 2D/3D, cung cấp và lắp đặt hệ thống kệ.
Không có một mức vốn cố định. Các nguồn thị trường năm 2026 đang đưa ra những khoảng vốn khác nhau tùy diện tích, mặt bằng, hàng hóa và thiết bị. Với mô hình 50–100m², một số nguồn tham khảo đưa khoảng 250–500 triệu đồng, trong khi các bảng dự toán chi tiết có thể cho khoảng rộng hơn.
Cách chính xác hơn là lập dự toán theo từng hạng mục.
Có thể cần vài trăm triệu đồng tùy mô hình. Riêng một nguồn cập nhật tháng 8/2026 đưa mức 300–500 triệu đồng cho mô hình 50–60m².
Tuy nhiên, cần kiểm tra lại theo tiền thuê, tiền cọc, cấu hình kệ, thiết bị và lượng hàng dự kiến.
Thông thường diện tích lớn hơn sẽ kéo theo nhu cầu về kệ, hàng hóa, thiết bị và vận hành lớn hơn. Tuy nhiên, mức tăng không chỉ phụ thuộc vào diện tích mà còn phụ thuộc vào cách bố trí và mô hình kinh doanh.
Giá phụ thuộc vào loại kệ, kích thước, số tầng, loại lưng, tải trọng, số lượng và các dịch vụ đi kèm. Muốn báo giá chính xác cần xác định cấu hình kệ và số lượng.
Kệ đơn thường phù hợp khu vực sát tường.
Kệ đôi phù hợp khu vực giữa nhà vì có thể trưng bày hàng ở hai mặt.
Một layout hoàn chỉnh thường kết hợp nhiều loại kệ thay vì chỉ sử dụng một loại.
Có thể xây dựng phương án trong ngân sách này nếu mặt bằng, quy mô hàng hóa và mức đầu tư thiết bị phù hợp. Tuy nhiên không nên mặc định 300 triệu là đủ cho mọi mô hình.
Nên có.
Layout giúp xác định:
Nhờ đó hạn chế tình trạng mua kệ trước rồi mới tìm cách bố trí.
Nếu bạn đang chuẩn bị mở siêu thị mini, minimart hoặc cửa hàng tạp hóa quy mô lớn, đừng chỉ gửi câu hỏi:
“Báo giá kệ siêu thị bao nhiêu?”
Hãy gửi cho Bluetech:
DIỆN TÍCH + TỈNH/THÀNH PHỐ
Nếu có thể, gửi thêm:
Bluetech có thể dựa trên thông tin mặt bằng để đề xuất:
→ Phương án bố trí 2D/3D
→ Phân khu trưng bày
→ Số lượng kệ dự kiến
→ Cấu hình kệ phù hợp
→ Dự toán setup
→ Cung cấp và lắp đặt
Gửi DIỆN TÍCH + TỈNH/THÀNH PHỐ để nhận phương án bố trí.
Website: kesieuthibluetech.com | giakehangsieuthi.com
LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN TỐT NHẤT
CÔNG TY GIÁ KỆ SIÊU THỊ BLUETECH
CÔNG TY TNHH SETUP SIÊU THỊ BLUETECH
MST: 3703052141
Địa chỉ: Tờ bản đồ số 52, thửa đất số 688, đường Từ Văn Phước, khu phố 1B, Phường An Phú, Thành phố Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
Ngày cấp: 03/06/2017
Nơi cấp: Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bình Dương
Đơn vị uy tín số 1 trên thị trường hiện nay trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp, lắp đặt giá kệ uy tín tại Việt Nam.
Copyright © 2022 BLUETECH - MÃ SỐ THUẾ 3703052141. All Rights Reserved.
